编制施组、专项施工方案及技术交底内容
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    一、施工组织设计编制
    1、编制依据:设计文件,质量验收规范,安全施工规范,有关会议纪要,作业指导书等。
    2、工程概况:工程所处位置、工程规模、主要结构特征,交通状态。
    3、工程数量:总量概述,分项数量,工程量清单。
    4、项目管理机构组织网络。
    5、工程施工方案:施工形式划分,施工步骤,施工顺序,大临设施安排,施工现场交通,水电等布置,关键项目的施工重大控制,施工所采用的主要设备。
    6、工程施工计划:施工队伍区域划分,施工工期网络计划,劳动力计划,工程设备计划,材料计划,工程试验,试件计划。
    7、主要施工项目的施工工艺:描述主要项目作业工艺,关键项目作业工艺,新材料新工艺运用的工艺。
    8、重难点单项工程施工方案。
    9、应急预案或季节性施工措施。
    10、工程质量保证体系:组织网络机构,措施、QC小组活动材料质报措施,检验过程监控,产品防护等,质量目标,相关监测。
    11、安全保证措施:安全管理网络,安全目标,安全措施,教育制度,持证检查,奖罚,重点部位安全控制等。
    12、文明工地创建规划:教育,宣传,环境保护,制度,综合治理。
    二、专项施工方案编制
    1、施工方案的作用:是事先策划的施工作业的依据。
    2、施工方案的形成:要充分调研,集思广益,必选优化。
    3、施工方案的内容:
   (1)编制依据:设计图,行业规范,国家验收规范,施工规范,调研报告,有关会议纪要。
   (2)工程概况:工程总的概况要简明,针对单项工程的要详实,结构尺寸表述清晰。
   (3)主要施工方案:描述所涉及的单项工程施工安排,施工步骤,施工顺序,施工方法,针对工程的结构特征,工程数量,采用什么机械,台数安排,如何展开施工,或墩柱模板套数、数量。
   (4)主要作业工序及工艺:描述主要涉及的作业工序及工艺,相关工艺的质量标准,尤其是新工艺,新材料的运用工法,明确试块试件标准和数量。
   (5)施工作业组织:明确单位工程作业的组织机构、或该工程的项目管理机构与、劳动力组织计划和特殊工种的需求,或线路封锁施工防护组织,大型机械吊装作业组织等,大方量浇砼作业组织。
   (6)施工作业计划:涉及既有线施工计划,或工程节点工期要求的需明确本工程的作业具体实施计划。既有线施工,说明确施工类别;封锁施工作业计划,需列出每道工序作业时间,以分钟计。
   (7)工程质量保证措施:
    a、原材料控制措施 材料合格证、质保单;
    b、施工过程控制,三检制、终检制及各种制令;
    c、检测和监护措施,测量、检测、观测,检测或第三方监测;
    d、人员培训,技术交底,QC活动、新工艺攻关;
   (8)工程安全保证措施,教育、培训、持证上岗、制度、交底、检查。结合单项工程的特征所采取的各种具体的安全措施个安全规范的要求。
   (9)方案的验证和涉及承重结构支架,高墩模板,深基坑,支护挑梁等需明确验算,方案图例要具体、详实(尽量按比例标明尺寸)。
    4、施工方案的特征
施工方案的特征要体现:时效性,合理性,科学性,经济性,可操作性,安全性。
    三、技术交底编制
    1、概述(说明施工作业部位,工程结构规格特征,环境特征,工程量或作业量);
    2、采用的施工方法,施工步骤和顺序;
    3、施工计划安排;
    4、主要工序的施工工艺(新工艺);
    5、施工作业所采用的主要设备,机械,专用工具等;
    6、采用的材料规格和质量标准;
    7、施工质量标准和检测方法,说明试件试块的数量及要求;
    8、施工安全注意事项,安全防护措施;
    9、相关图例或参数表。
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