涉铁项目标准化管理推进会在昆山青阳港项目顺利举行
来源:昆山青阳港项目部  作者:沈平 龚孝贤  时间:2020-06-23  点击量:   
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会议现场

(本站消息)为进一步推进上海东华项目标准化施工与管理,并结合近年来工程施工和检查过程中遇到的问题,提高公司涉铁项目施工安全技术管理总体水平,昆山青阳港项目于6月18日举办了公司涉铁项目标准化管理推进会。上海东华地铁公司副总经理张家伟,公司党委书记、执行董事刘建东,副总经理陈永红,东华公司相关人员和公司相关部门、各项目经理、总工等60余人参加了本次活动,活动由公司副总经理张升茂主持。

上午,参观了312国道项目和青阳港项目现场安全文明施工标准化建设,参观过程中大家认真听取了工作人员关于项目重难点、现场安全管控及文明施工等情况介绍,就如何加强风险源头管控、邻近营业线施工管理有了更深刻的认识。

在下午召开的关于加强公司涉铁项目标准化管理推进会上,青阳港项目和广运路项目针对涉铁项目现场及内业管理的详细汇报,与会人员就如何推进项目安全标准化管理以及营业线施工安全充分发表了自己的意见和建议。

陈永红要求,各项目部要对作业队进行严格考核,建立末位淘汰制,同时要提高思想认识,注重利用自身优势,用科技保安全,做到规范施工。

张升茂就规范施工用电、临边围护、支架、堆土清运和施工防护标准化等方面提出了要求,同时建议公司各职能部门要通过采取专项检查、飞行检查,进一步加强监督考核,努力提升项目管理水平。

张家伟以自身工作经历强调了涉铁项目安全管理的重要性,他要求,涉铁项目必须以曾发生过的事故为鉴,以扎实的管理保障安全、促进生产;要进一步加强对30m保护区的认识,保证路基稳定;对文件的学习要学透、领会,并运用到方案中;要加强关于邻近既有线的培训教育,并根据岗位采取分卷考试,做到有计划、有考评、有小结;严格执行“早点名、晚总结”会议制度;要重视并落实好工区视频监控及线路监测工作,同时加强对外部环境的综合治理。

刘建东对本次会议作了总结,他表示,各项目部要深入贯彻落实东华公司“三位一体”管理理念,高起点定位、高标准要求、高质量推进。他强调,要认真贯彻执行制度。项目部对下进行安全、技术交底时,做到程序规范,确保各项制度落实到位;要严抓过程控制、落实施工标准化。坚持质量管理标准化、安全管理标准化、文明施工标准化、强化施工作业专业化、推动项目管理信息化;提高项目团队素质,发挥好项目团队作用。加大对项目安全生产考核力度,并将项目安全生产情况纳入项目绩效考核,提升全员安全防控意识,保障公司涉铁项目平稳推进。

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