公司召开2020年二三次经营工作会暨培训会议
来源:经济核算管理部  时间:2020-06-23  点击量:   
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为进一步规范项目部经核日常管理工作,推行事前、事中、事后全过程的成本控制理念,提升项目管理质量和效益。近日,在公司七楼会议室召开2020年二三次经营工作会暨培训会。公司副总经理汤明方、各项目经核人员共计40余人参加。

培训会上,经核部副部长李韵进行了二次经营策划书讲解,各对口业务负责人就分包准入、内部招投标、分包结算、合同签订、报表上报等日常工作常见问题及注意事项为经核人员进行了详细的讲解,并提出了工作要求。经核部部长张鸥围绕“如何管好现场成本,如何做好经核工作”与经核人员作分享交流,同时对股份公司案例、经核工作业务流程、2020年经济管理工作要点、经核相关文件进行了讲解宣贯。审计部部长马燕娟通过责任成本管理、招投标、项目印章管理、经核人员变动等审计常见问题进行解读,为经核工作的规范管理提出了宝贵意见。财务部部长李洪涛结合财务大检查内容,从税务策划、资金收支、完工销号等方面提出了工作要求。

汤明方指出经核工作要经得起历史、合规合法性的检验,经核人员责任重大、使命光荣。围绕经济管理策划、经济管理执行和经济管理监督,要做到分包单位必须先签合同后进场施工,严格执行公司管理制度;对于分包合同单价要严格执行公司指导单价;要对项目的过程督导及考评全覆盖,持续提升责任成本管控水平;全体经核人员要严守纪律、廉洁从业、敬业担当、履职尽责。

与会人员就当前面临的二三次经营工作形式、存在的问题、对策及下一步计划进行了深入交流。大家畅所欲言,积极探讨,为提升经核工作管理水平出谋划策。通过集中学习、梳理重点、专业指导培训,经核人员收获了满满的干货,为后续工作开拓了思路。

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