公司召开南沿江铁路项目施工动员布置会
来源:办公室、党委工作部  时间:2019-04-24  点击量:   
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为了加快新建江苏南沿江城际铁路站前工程的施工进场速度,加强对项目的指导和监控,贯彻落实集团公司南沿江项目施工动员会的各项要求,4月19日上午8:00,在公司七楼会议室召开南沿江铁路项目施工动员布置会。公司执行董事、党委书记刘建东,总经理王海峰出席会议并讲话。

会上,经营部介绍了工程相关情况,人力资源部宣读了项目班子人员组成,项目经理汇报了项目准备情况并作了“工期不落后、安全不出事、质量不出问题、信用评价不扣分”的表态发言。参与前期调研的四家单位汇报了调研情况及目前进展并作了表态发言,机关部门对接了具体工作。公司总工程师向科,工会主席邹亚丽,党委副书记、纪委书记邓颖烜,副总经理陈文军分别对如何抓好项目提出了具体要求。

公司总经理王海峰强调项目部要树立信心,从进场开始,高标准严要求,高起点策划,快速进场,快速施工,坚决打赢南沿江项目施工开局战。希望项目团队加强执行力建设,明确分工,奖罚分明,要学深吃透各项合同,做好设计图纸签证变更的前期策划,努力打造最强管理团队、最强技术团队,最强前期团队,最强设计变更团队,确保项目创誉创效。

公司执行董事、党委书记刘建东在讲话中指出南沿江项目在管理模式上是公司多年以来的第一次革新、第一次尝试,希望公司上下首先要转变思想观念,适应管理模式的变化,化管理水平参差不齐为强强联手的深度融合,形成荣辱与共的良性发展态势;化人力管理力量薄弱为资源共享,弥补人力资源不足的困境;化铁路大线盈利水平低下为互惠互利双赢的利益共同体,提高经济效益;化安全、质量、工期、环保的被动管理为督促、检查、考核为重点的有效管理。他希望项目部要认清形势,坚定信心,牢固树立必胜信念,本着快进场、快施工、快速树立企业形象的原则,推进南沿江铁路工程建设;二是要秉承公司高标准、高要求、高起点的项目施工传统,精心谋划、科学组织,确保工程施工安全优质;三是要统筹协调,细化责任,凝聚多方建设合力;四是要夯实基础,创誉塑型,打造党建特色品牌。

公司相关领导,南沿江铁路项目经理、书记、总工、总经,参与前期调研的单位主要管理人员,机关职能部门负责人共计30余人参加会议。会议由公司总工程师向科主持。


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